近年來,華清宮長恨歌演出黨支部把基層黨支部建設作為引領企業發展的有力武器,以建設標準化規范化黨支部為切入點和有力抓手,發揮黨組織的引領作用、組織作用和黨員的先鋒模范作用,在積極引導和促進企業高質量優質發展中連創佳績,為企業發展提供了源源不斷的能量。
長恨歌演出黨支部隸屬于陜西旅游集團有限公司旗下的華清宮旅游有限公司黨委。自2009年成立黨支部以來,長恨歌演出黨支部現有39名黨員,分布在演員、服化道、機械、舞美、燈光等各個崗位。管轄演藝服務中心和技術設備中心兩個行政部門,所屬職工171人,承擔著中國首部大型實景歷史舞劇《長恨歌》和大型紅色歷史劇《12·12》的演出任務。
多年來,演出黨支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持習近平關于社會主義文化建設重要論述和講話精神,以抓鐵有痕、踏石留印的工作作風,積極踐行習近平文化思想,引入標準化規范化支部建設機制,狠抓基層組織建設,不斷提高黨建工作質量和水平,引領企業提高效益,增強競爭力,使黨組織建設得到有力加強,不斷彰顯了黨組織在企業建設中的引領作用,取得了令人矚目的顯著成績。據統計,從2023年初到2024年10月,《長恨歌》演出共1486場,接待觀眾395萬人次;《12·12》演出2986場,接待觀眾128.55萬人次。
同時,長恨歌藝術團還榮獲了“全國青年文明號”“工人先鋒號”及文化和旅游部“十大演出精品項目”等多項國家級和省級榮譽,并應邀參加了央視春晚舞蹈劇目演出,“長恨歌”品牌已然成為了華清宮旅游發展的一大亮點,成為了陜旅集團靚麗全國文旅行業的金字招牌,成為了陜西文旅融合發展的典范。
一是把握兩個統一。演出黨支部將黨組織初心使命和企業愿景使命相統一,將黨組織工作目標和部門改革發展相統一。在制定工作目標時,將黨建工作和業務工作同時謀劃,并制定年度工作計劃和目標。黨建工作年度計劃圍繞企業年度業績任務,業務工作年度目標也涵蓋黨建工作要求,用黨支部的標準化、規范化建設指導和推進業務工作的標準化、規范化建設。通過不懈努力,提煉總結并申報行業標準,以《長恨歌》為藍本編制的《實景演出服務規范》三項標準發布為國家標準;九項標準成為陜西省地方標準。反復修訂演出技術設備基礎管理制度22項,日常管理制度21項,各類突發事件應急預案15類,定期開展演出突發事件應急演練,保障兩臺演出安全高質運行,使演出的知名度、聲譽度、美譽度響徹全國,帶動了演出效益的不斷提升,有力地促進了企業發展。
二是夯實一個戰斗堡壘。演出黨支部按照支部標準化、規范化建設的要求,統籌考慮演藝服務特點、作業性質、生產組織、黨員分布等因素,合理劃分黨小組,選優配強黨支部書記和黨小組組長。與此同時,對業務組織和機構進行合理化改革,使黨小組建立在最基層,使黨員分布在各個崗位,不留一個盲區,不留一個死角,業務在哪里,黨組織和黨員的作用就發揮在哪里。在《長恨歌》和《12·12》演出中,每每遇到惡劣天氣和突發情況,往往都是黨員起到了帶動和示范作用,風雨不阻,吃苦在前,沖鋒陷陣,保證演出效果,贏得了觀眾的一致敬佩和贊賞,也為《長恨歌》高質量的呈現贏得了口碑和聲譽,極大地提升了演出的市場影響力。
三是以學習型黨支部建設帶動提高業務水平。演出黨支部在支部標準化、規范化建設中,依托“三會一課”、主題黨日、演出例會、班前會、專家專題授課研討、學習強國等平臺,積極開展黨的理論學習和業務學習,以此提高黨員的素質和修養,提高廣大員工的業務水平,保障演出工作的高質量、高效益,大力維護業已形成的演出品牌。
演出黨支部持續建立完善以“組織生活融入、議事決策融入、監督評價融入、載體搭建融入”的“四融”機制,找準結合點、選好切入點、把握著力點,促進黨支部經常性工作與生產經營關鍵性任務相融相促,將黨建工作的政治優勢轉化為演藝產業的發展優勢,確保“標準化黨支部建設工作謀到關鍵處、抓到點子上、落到實效上”。
一是不斷鼓勵黨員干部和職工大搞舞臺技術攻關。圍繞演出藝術效果提升需求,適應市場變化、科技發展、觀眾求新求變的要求,成立技術攻關小組,凝聚攻堅克難力量,在“急難險重”工作中擔負攻堅克難排頭兵的重任,探索實施隱蔽式大型折疊LED顯示屏、水下升降舞臺亮化臺板、水上火海技術、山體星空、山澗舞瀑、隱蔽式燈架、隱蔽式自動升降伸縮看臺、寒冬水下環境等開創性技術研發與應用,有效破解戶外實景演出機械設備在高溫、寒冷、雨雪、大風、水下環境中安全運行的穩定性技術難題。截至目前,《長恨歌》《12·12》兩臺演出已獲得31項技術專利。同時,以微設計、微改造實現降本增效,對《長恨歌》中區看臺進行優化改造,增加座位300個,年收入可增加2400萬元,2022年,修舊利廢,實施芙蓉湖演出場景改造,節約資金約90萬元。
二是發揮部門業務優勢,配合黨委積極實施旅游產品創新。近年來,演出支部按照黨委統一部署和要求,先后推出了梨園戲曲、非遺噴火、雜技表演、唐風舞蹈以及唐宮脫口秀等文化活動,點燃了游客們的文化熱情,讓千年古韻在現代社會中煥發出新的生機與活力,為華清宮文化創意旅游增添了新亮點、新產品、新體驗,受到游客追捧。所有這些文化演藝產品的創新呈現,不僅極大地豐富了華清宮的文化旅游產品,為游客帶來了意外的驚喜和歡樂,尤其為企業帶來了可觀的旅游人數和經營收益。這是黨建工作融入中心工作激發出的極大工作效能,有力地助推了企業的生產經營工作取得了良好成效。
三是積極開展創先爭優,不懈努力作奉獻。演出黨支部緊密結合工作實際,通過設立黨員責任區、黨員示范區、黨員突擊隊、黨員服務隊、黨員攻關項目等形式,引導黨員創先爭優、攻堅克難,爭當生產經營的能手、創新創業的模范、提高效益的標兵、服務群眾的先鋒、承諾踐諾的表率,在經營管理、保障安全、攻堅克難、服務監督工作中創先爭優,發揮示范引領作用,推動部門順利完成各項目標任務,促進黨支部作用發揮更加突出。今年暑期旅游旺季期間,白天《12?12》演出8場、夜間《長恨歌》演出4場,廣大黨員和演職人員日夜奮戰,不叫苦、不叫累,爭當標兵模范。經過演出隊伍的擔當作為、日夜堅守、持續奮戰,使得經營業績穩步提高,演出的品牌影響不斷提升,為企業帶來了非常可觀的經濟效益和影響巨大的社會效益。
演出黨支部以標準化、規范化建設為抓手,扎實推進黨建工作,著力提高黨建在中心工作績效落實上的水平和質量。
一是把推動全面從嚴治黨落實到旅游演藝發展全局中,凝聚各方力量,統籌謀劃,緊盯問題抓責任落實,通過制度建設、實踐運用,最終轉化成標準化成果,引領帶動全面從嚴治黨新實踐、催生旅游演藝新質生產力,不斷提升“聚精會神抓黨建、一心一意謀發展”的建設水平和工作成效。
二是以常態學習將黨建工作標準實化于行。演出黨支部抓住“塑造價值觀”這一核心,經常性組織學習黨的思想和理論,不忘初心,牢記使命,使一個組織和一支隊伍有一個共同的價值取向、價值標準,以凝聚意志,強化力量。
三是廣泛實施“支部三優”(優化工作思路、優化活動方案、優化創建成果)和“黨員三帶”(帶項目、帶指標、帶徒弟)工程,抓好黨的組織建設,激勵黨員成為生產經營的能手、創新創業的模范,從而形成黨支部強有力的工作合力,為推動景區發展提供強大的組織力量。
四是堅持黨建與業績雙向考核的方法,建立“制度管理”“責任管理”“情感管理”“創新管理”的有效機制,以監督考核將黨建工作標準固化于制。構建黨員管理重點考察、重點引導培養體系,通過培訓、引導、充實、提高,強化黨員積極參與企業改革、嚴格貫徹企業決策,使黨員管理者不斷向專業化、職業化邁進,為景區發展提供有力的管理支撐。
五是以文化建設將黨建工作標準內化于心。通過學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和關于文化建設的重要指導和講話精神,演出黨支部緊扣主題教育活動,按照“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上下功夫,持續推動學習成果內化于心、外化于行。今年結合開展黨紀學習教育,支部組織開展“學黨紀、強作風、抓落實”行動,創新主題黨日活動載體和形式,組織黨員干部開展志愿服務、義務勞動、“警示教育”等多項活動,引導教育全體黨員帶頭守規矩、明底線、不逾矩,永葆黨的純潔性先進性。
華清宮長恨歌演出黨支部全體黨員干部和職工深刻認識到,黨支部標準化、規范化建設是一項長期的系統工程,需要支部黨員同志齊心協力、共同參與。他們表示,今后要在習近平新時代中國特色社會主義思想和文化建設思想引領下,適應發展形勢,著眼黨建“帶頭人”建設,抓好支部班子能力素質培養,構建智慧化黨建體系,積極開展組織活動,增強支部組織號召力和凝聚力,細化工作標準,適時督導檢查,壓緊壓實黨建責任,促進支部黨建創品牌、增活力、強服務、出成效,更加有效地發揮黨支部帶動引領作用,為企業高質量發展作出應有貢獻。