為深入貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》和國務(wù)院《關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的意見》精神，全面落實省委省政府關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的戰(zhàn)略部署，陜旅集團設(shè)立了混合所有制改革工作小組，并由混合所有制改革工作小組牽頭，負責(zé)集團下屬企業(yè)的混合所有制改革工作。截止2017年底，陜旅集團結(jié)合總體發(fā)展戰(zhàn)略要求和各子公司的功能定位，完成了陜西海外旅游汽車有限公司、陜西中國旅行社有限責(zé)任公司、陜西旅游集團海外貿(mào)易有限責(zé)任公司和陜西云尚精品酒店管理有限公司等4家企業(yè)的混改工作。同時陜西旅游設(shè)計院有限公司、陜西文物總店有限公司和陜西旅游集團投資管理有限公司等3家企業(yè)的“混改”方案已通過審批，進入股權(quán)交易前的籌備階段。

此次“混改”工作，有效地實現(xiàn)了國有資本與非國有資本和企業(yè)員工入股的有效融合，實現(xiàn)了各種所有制資本相互促進、共同發(fā)展的效果，進一步放大了國有資本功能，增強了國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力，促進了國有資本保值增值，形成了以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的局面。集團將及時總結(jié)此次成功混改的經(jīng)驗，確定下階段混改任務(wù)，繼續(xù)推動混合所有制改革工作，爭取在2020年使混合所有制經(jīng)濟成為陜西旅游集團有限公司的主要經(jīng)濟形式。